12 Mar AGC-PR: Compromiso con la Industria ante los Retos de Costos y Tarifas
La industria de la construcción en Puerto Rico enfrenta un nuevo reto con la imposición del 25% de aranceles al acero y aluminio importado desde Canadá, una medida que impacta directamente los costos de los proyectos y genera incertidumbre en la planificación y ejecución de obras. Ante esta situación, la Asociación de Contratistas Generales de Puerto Rico (AGC-PR), bajo el liderazgo de su presidente, el ingeniero José Torrens, reafirma nuestro compromiso de apoyar a la industria y servir como un enlace clave en la búsqueda de soluciones que mitiguen estos efectos adversos.
La incertidumbre como obstáculo para la reconstrucción
Ing. José Torrens, presidente de AGC-PR, enfatizó la preocupación del sector por la volatilidad en los precios de materiales y su impacto en los proyectos de construcción, en un momento crucial para la reconstrucción de la isla.
“Hay mucha inestabilidad en el mercado y la incertidumbre ocasiona que muchos reconsideren sus proyectos. Nos preocupa que esto ralentice la reconstrucción, cuando lo que necesitamos es impulsar la obra y garantizar su ejecución”, expresó Torrens.
De acuerdo con el portal de transparencia de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3), de los $84.3 billones en fondos federales asignados para la reconstrucción, solo se ha desembolsado aproximadamente el 46%, lo que hace aún más crítico que la industria pueda operar con estabilidad y certeza en los costos.
El rol de AGC-PR como voz de la industria
Como la asociación más importante del sector de la construcción en Puerto Rico, AGC-PR continúa el trabajo en representación de los contratistas y empresas de la industria, asegurando que sus preocupaciones sean escuchadas y que se implementen medidas para mitigar los aumentos de costos.
“Nuestra responsabilidad es estar en la mesa de discusión, proponiendo soluciones y buscando maneras de contrarrestar los efectos de estos cambios. Como parte del Concilio de Infraestructura y Construcción, estamos explorando estrategias que permitan mitigar el impacto de estas tarifas y otros factores que afectan a la industria”, afirmó Torrens.
Una de las alternativas en discusión es la evaluación de acuerdos laborales que podrían contribuir a la reducción de costos en algunos proyectos clave. “En una situación donde enfrentamos incertidumbre con los aranceles, una opción viable es revisar los acuerdos laborales obligatorios para que los costos de construcción, especialmente en proyectos de infraestructura energética, sean más manejables”, agregó Torrens.
Un futuro de retos, pero con oportunidades
A pesar del panorama desafiante, la industria de la construcción sigue siendo un pilar clave para la economía de Puerto Rico, con un crecimiento del 4.6% y la generación de más de 37,500 empleos. AGC-PR se mantiene firme en su compromiso de respaldar a sus miembros y garantizar que la industria continúe avanzando.
“Puerto Rico necesita estabilidad y planificación a largo plazo para que los proyectos no se vean interrumpidos. En AGC-PR, estamos comprometidos con apoyar a la industria en cada ajuste y cambio que se presente, asegurando que las empresas tengan las herramientas y el apoyo necesario para continuar construyendo el futuro de la isla”, concluyó Torrens.
La AGC-PR seguirá trabajando con todos los sectores involucrados para buscar soluciones que garanticen la continuidad y viabilidad de la industria, reafirmando su papel como la voz líder de la construcción en Puerto Rico.